时间如水，2022年已经进入尾声，整年来市场竞争越来越激烈，房产大环境不好的情况下，各个品牌更注重去争抢信誉好的楼盘，关注大项目的同时，却把很多小的给放弃了，一天到晚感觉自己很忙，被些小事情给耽误，客户的跑动减少了，市场氛围的感受和声音少了，听取意见和探讨少了，都围着老的经销商转，没有更专注去开发深挖渠道，特别是市政的小工程和经销商失去。

整体市场布局的认知不够，总感觉传统的销售模式一直没有出现问题，对市场的敏感性和产品配套体系的打造疏忽了。造成别人打一拳，自己防一下，没有形成一整套的体系，很被动。团队的打造极其欠缺，培养优秀的营销人员，落实营销人员的福利政策，有利可图，形成一个能同甘共苦、共同进步、强而有力的团队，还任重道远。