2022年，在整个房地产行业面临着新的形势和挑战的一年，是常抓疫情防控不放松的一年。作为盐城管道工程代表处的负责人，我深深体会到公司对我的信任，同时也因为自己没能完成公司的销售任务，愧对领导对我的栽培。痛定思痛，我深刻反省自己的工作方法，分析当前的市场形势，补全自身的不足。

　　1、需认清目前行业形势，开创新的工作局面

　　在目前房地产行业的形势下，房改项目在进一步的缩水，工作的重点需根据市场的特征向市政管道，园林绿化和旧房改造的方向转变，尽力开创新的工作局面。

　　2、要进一步弘扬品牌意识，提高服务水平

　　在今年疫情不断反复的困难和压力面前，我们的工作服务需要迎难而上，优化服务水平，改进服务的方法，全面提高了品牌在市场上的影响力。

　　3、紧跟公司政策，重视新进员工的培养，激发工作动力

　　今年我代表处新进了业务员一名，根据公司培训新人政策，制定适合其发展的业务工作内容和奖金激励政策，激发其工作动力，提高工作效率。尽快培养新生力量壮大我们的销售服务队伍，能更快的完成公司的销售任务。

 　　以上为本人的反省，不足之处还望各位领导批评指正！