2022年在疫情肆虐和房地产低迷的影响下一闪而过，虽外部环境恶劣，但仍不乏逆流而上者继续努力前行，因此对自己的工作进行如下反省。   

　　今年销量支柱慢慢转变为地暖项目，虽拓宽了些地暖市场，但PVC，PPR销量却下滑明显。在集采客户纷纷到期的情况下，未找到有效开拓新地产客户的方法。依靠国家政策调控，要紧盯房地产行业动向，为地产行业回暖后的合作提前做准备。同时也要寻找新的厂房，公建类项目，为销量寻找新的增长突破口。

 　　今年在政策影响下，房地产各个阶段都面临回款差的问题，资金链也影响着整体的发展。今年操作的项目，都遇到了三到四个月的回款拖欠，也没有什么好的方法去解决问题。由点及面，在明年的形势也不容乐观的情况下，对于项目的资金判断和合作模式要更加谨慎，和客户增进沟通，做好服务，让客户愿意参与酬宾或者现款业务。