时光如白驹过隙，2022年的日历已经一页一页悄然翻过。回首这一年的风雨路程，可谓患得患失，现就工作中出现的问题做自我反省。

2022年随着市场形势不断变化，品牌竞争行业内卷，又受经济大环境影响，经销商销量不增反降，项目工程总资金有增量但资金回笼较慢。春节回来就开始推进零售模块，但推进缓慢，台州城市零售代表处于9月23日成立，家装团队组建困难，对家装领域一窍不通，各方面的原因致使自己会有些力不从心。

在接下来的工作中，需要放大格局调整工作方式方法，争取新的进展。在不断学习与实践中解放思想，提升技能；对于团队建设，招聘更多优秀人才，激发所有人的主观能动性，不断摸索前进的同时，能有更好的方案、方法，也配合领导将工作执行落地，贵在坚持。学习团队管理，加强业务联系，不放弃不松懈，从而能在各方面的工作踏上一个新的台阶。

做好基础工作，把家装服务做细做精，开发维护好新老经销商客户，把市场热度做起来，让更多的终端水电师傅、业务都认可中财，把触角伸到经销商、家装公司、暖通空调公司、水电师傅及广大业主朋友那里，做中财优秀的管道搬动工。接下来，我要多看多倾听多学习，更要向各兄弟机构学习、探讨。

2022年即将过去，保持激情，保持活力，继续努力！紧跟公司步伐，切实执行公司各项任务要求，2023年加油！