2022年风云变幻，市场不景气，房地产行业低迷，新冠疫情时不时影响着我们，各行各业形势严峻，但我机构在领导的大力支持与大家的一起努力下，得以完成公司下达任务。 回顾这一年，没有太多的的惊喜，多了一份镇定、从容的心态。

随大环境的变化，加快PPR零售市场的开发刻不容缓，尤其在当前房产市场遇到困难的情况下，渠道和家装是机构唯一的出路。我们机构在渠道零售方面，开始将投入一切有利于零售的业务 ，小区道闸广告，电视广告，出租车广告，中财物资赠送，门头，水工会等活动，利用社会资源不断提升中财品牌，广纳人才，培养人才，一步一步做好基础工作，为做好渠道网络而奋战。

工程垫资回笼一直是我工作中的难点，习惯感情用事，听到老客户说进度款还没下来，工地要停工，总是容易心软，以致应收款越来越多，来年一定要加强管控，做到大批货先收款后发货，小批量按月结算，只有现金流才是我们的销量。市政方面销量虽然有所增长，但没有大的突破，归根到底市政业务能力还待提高，我要利用现有的资源，走上层关系，不管是精力还是金钱，都要加大投入，不断挖掘未来空间，我相信一定能取得更好的成绩。       

2023年是充满挑战的一年，我要多倾听，多学习，多走出去向兄弟机构学习。 全身心投入市场，确保完成公司下达的目标！