1. 经过一年摸爬滚打，对市场运营有了全新的认识，市场环境完全不同了，房建项目压缩厉害，渠道批发特别是PVC产品几乎不存在利润，PPR市场还不成熟，要满足高速增长，只能另辟蹊径，进攻市政产品。初见成效。

2. 对于团队建设不够积极。需要加强团队建设，培养工程专项渠道人才。

3. 瞻前顾后，错失很多机会。

坚定信念，紧跟中财步伐，直面出击。改变，一切都还不晚。