22年即将结束，总结今年工作过往，发现年初的构想和结果还是相差偏大，为便于明年新征程的出发，特回首做出总结反省，避免过程的弯路。

一：今年任务完成的很不理想，主要还是对于市场和自身情况的判断不够合理，没有预料到市场的形式变化，所以在市场总体环境有重大变化以及没有足够了解变化带来的客户销量变化，做出符合实际情况得市场布局调整，导致一直被动跟着这些情况在发展，导致到后半期没有足够多的能力去做应对，从而也导致数据的巨大波动。

二：对于市场的敏锐度不够。因自己的主观能力影响，对于市场的深刻变化没有足够的反应迅速，无论是自身对于市场的判断还是客户的引导，能力都需要加强提升。

三：对于项目的把握力度不够。反应和破釜沉舟的魄力还是缺乏的，过多瞻前顾后和对危机的量化，所以在项目的接收上积极性就会做选择来去降低，从而导致销量和数据减少。

四：对于自身团队的建设还未在这基础阶段上做出跨步。因个人能力的有限，还是没有深刻意识到发挥团队优势，没有充分发挥出我们中财人对于人才重视的优势，品牌建设还是在此基础上没有发挥出来。

对于自己今年的路程，发现还是老生常谈，很多问题点还是没有做出深刻检讨和改进，还需跟随公司和领导的方针步伐，不再掉队，加强发展做出优秀。