海棠未雨，梨花先雪，一半春休。

从配送中心的成立至今，人员，配送车辆，体制不断地完善当中，积极调整市场布局，产品分割，人员更新。

目前仓储面积2000平方，配送车辆6辆，试压车2辆，团队人员14人，在机构自营的情况下，工程方面，目前在合作预埋的有20个工程项目，目前主要是公建项目为主。3年左右时间配送中心建设完善，库存齐全，人员配置到位，运输，售后均能达到规模化经营。渠道经销商目前大大小小开单发货记录有400多家，核心经销商有60多家，其他都是PVC价格谁低找谁拿，内部竞争比其他品牌竞争更可怕，品牌知名度相对之前更为让千家万户所知晓，在直辖总部广告的不断支持下，我们公交车，门头，户外广告投放数量之大，市场跑动拜访频率高，目前零售试压平均7套，较上半年试压数量有所增加。

心酸纵有千百种，沉默不语最难受，疫情一个月，下雨两个月，导致配送中心整体布局，和跑动市场出现断层和衔接不上。同期对比，2022年，整体销量下滑。经过产品结构数据分析，专项经营ppr销量大幅度提升，在房地产经济的塌方式下滑，线管，排水管销量大幅度下滑。纵使千言万语，纵使困难匆匆，我们也要在有限的时间，调整产品，市场业务人员，激励考核调整，库存产品结构的调整，让多余的资金进入市场，而不是积压。从渠道稳定基础销量，从市政完成销量，从房建抢夺存量，市场人员的增加，系统化培训的重要性，专业产品的专业性，各个部门的配合默契性，都在一路寻找，一路探索，一路完善。促使三大板块可以有利的支撑销量的提升，进行严格实施，贯彻以销量为中心的原则，发挥狼性文化的体制，小绵羊的结局就是被人宰割。

人生海海，先有不甘，后又心安，时光匆匆，先尝遗憾，后学珍惜。给时间时间，给过去过去，给开始开始。