时间过的好快，转眼又到了年底。又是一年反省季。其实，平时我们随时都在反省，只不过这次是要把全年的反省呈现在纸上。

　　我就“识人”“认人”“带人”略微展开一下。招聘人员首先要识人，看是否仪表堂堂，衣着得体，第一感觉很重要，就像车一样，可以不是名车但必须干净。认人，当我们确定用某人时，把能做的项目都可以交给他做。疑人不用，用人不疑。放开手脚，让他们有施展拳脚的地方。最后讲一下带人，在某种特定的场合把这些年轻人带上，看看人员交际，人情世故等等，把年轻人往成功的道路上引领。

　　其次我想谈一下格局。做人格局要大，一个市场不是某个人就能坐起来，要千千万万的人来共同做一件事，何愁不会成功。把眼界放开，利润分配，合情合理，市场氛围起来，销量就会越来越多。

　　最后说一下布局。改变，现在要从跑业务中走出来，把做工程转化到做市场的层次上。品牌建树，广告牌的制作，都是围绕一个主题把中财市场做好。

　　航向明确了明年怎么干，思路清晰，那就撸起袖子加油干，明年的销量一定会好。