2022年即将过去，现将我的半年反省做一汇报，请指正。

　　一、从下半年开始，各地因疫情防控压力，层层加码阻断各地人员往来，给做业务的及客户都带来了严重的伤害，我也深受其害，拜访客户去不了，客户要货到不了，这时候终于体会到公司建立运营中心的好处了。

　　二、房地产行业经过了长期的快速发展后，在今年迎来了寒冬季节，知名房企纷纷暴雷崩盘，带动当地房企也陷入资金销售等泥潭，作为工程为主的型材机构，不可避免的面临巨大的生存考验，及时开拓新的销售渠道尤为重要，只有大力进军市政等政府类渠道，才能在今后相当长的时间内立于不败之地，业务业绩才能稳步提升。

　　三、面对复杂激烈的市场，只有坚定信心，紧跟公司步伐，不折不扣贯彻公司的各项部署，一定能够勇立潮头，搏出一个光辉的未来。