• 黄河总部
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 黄河总部
河曲代表处2022年度反省
文章来源黄河总部     作者杨卫军     日期2023-01-19     点击量546

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,回顾这一年的工作,总的来说还是没有达到要求,工作中还存在很多不足和缺失。具体原因以及改进措施总结如下:

  市场原因:今年以来河曲市场一直受错综复杂的新冠疫情影响,加上区域本身就是薄弱区域,导致销售滞后,市场上无论是工程还是零售方面,都是断断续续供货,令人欣慰的是跟大客户的合作还在继续进行,没有因疫情的影响而终止合作,目前已经定做好的某产品还因疫情影响没发回来,解封第一时间发往客户处。

  个人原因:1.本人对公司的每一项营销政策还未做到认真贯彻学习,没做到能举一反三,灵活应用,且本身的专业业务水平也不高,虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的进步,但业务水平和工作经验与其它老同事相比还需提高,工作中争强当先的意识不强。2.工作上满足于正常化,缺少创新精神,有时心浮气躁,急于求成,总是心中想很多,行动实践的少。工作中总习惯从坏处着想,缺少勇于打破常规、大胆开辟的勇气和魄力。另外,对于公司政策的学习内容不够全面、系统,对公司各项政策研究的不深、不透,有时候也放松了对自己的要求和标准。

  改进措施:1.认清发展方向,并朝着自己制定的方向努力发展,把握好每一个能合作的机会。2.对于老客户和固定客户要经常保持联系,逢年过节可以送一点心意或宴请客户,稳定与客户的关系。3.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息,开拓发展更多新的客户。4.必须加强学习公司各种营销政策以及文件,能把相应的政策应用到工作中。

  最后,希望在接下来的一年自己能吸取经验,更好的发展市场、开拓市场。


版权所有 © 中财招商投资集团