2022年年即将结束，这一年由于大环境和疫情的影响销量有所下滑。对于全年的工作做以下反省：

　　1.从新年酬宾开始，没有打下好的基础，限额产品额度没有买完，PPR和地暖也差很多，导致后续工地报价缺乏竞争力。2.对公司后续政策理解不到位，没能很好的给经销商宣导，经销商也不敢放开手脚去做。3.对新项目跑动不足，还是存在虎头蛇尾的情况，后续跟进不利，在项目报价时畏首畏尾，不敢拼价格，占市场。4.市政渠道进展还是很慢，今年通过经销商介入到**项目，供了一些货，经过这个项目找到了一些思路。

　　2022年是困难的一年，市场的疲软也是一种重新确立关系的机会，在新的一年里要紧跟公司政策，听从领导指挥，主要精力要放在发展综合实力较强的经商上，提高对项目的敏感度和专注度，开拓自身思路，提高勇气，努力完成公司任务！