一、今年是特殊的一年，面对疫情反复，预计下半年供货的项目因疫情发货困难导致搁浅，影响了任务完成率，其中遇到的各种事情需要自己有一个反思，如何应对和操作才能把事情做的更完美。                           

　　二、繁琐事情比较多，占用大部分的工作时间，导致工作单一化，工作效率低下，市场跑动少，市场信息把控不完全，工程项目少。所以怎么合理分配时间，规划工作，也需要自己有一个反思，如何才能提高销量。

　　三、还是要建立经销商网络，开拓渠道，有自然的销量来源。如何协助现有的经销商打开市场，开展工作，让客户有信心做大做强，也需要自己有一个反思，怎样才能做到建立长久、友好和可靠的合作关系。

　　以上将是明年主要的工作方向，争取明年能有一个好的市场反馈。