2022年年度反省，转瞬之间2022年已成历史、1虽然今年拼尽全力保持20%的增长，但年度任务并没有完成，回顾今年主要是配合公司开启直营配送模式，深深的体验一把经销商的感觉、在此过程中，自营配送中心经营亏损充分证明自己的经营经验不足，毛利小开支费用大，尽管疫情，有一点点影响导致销量不大，但更多的问题我觉得还是在经营上，来年要吸取经验做好开源节流工作，以便极大程度的发挥直营中心的长期有效性，公司的质量稳定问题也一直没有得到很好的解决这是新合作的客户，对我们产生质疑，也是百口莫辩从而导致客户跟我们停止合作，建议我们公司在质量出现问题时，能够及时给市场答复，能够给合作的客户合适的补偿。2今年受大环境影响房开受到限制，客户需求大大降低，为尽力完成公司任务，饥不择食,铤而走险，无利经营，并承担风险，导致部分货款迟迟收不回来，最后都会让自己尝到痛苦，门店纷纷倒闭，前路迷茫.从不屈服的自己顶着巨大的压力前行，虽然销量没有发生下滑，但公司制定的目标却感觉遥不可及,总而言之，一个字“难”。抱怨起不到任何作用，我们需要的是，在此环境下，该如何改变，如何适应环境，也希望公司领导在困难时期给予帮助，上下一心，共同克服困难。愿各位同事在新的一年里不负韶华，共筑辉煌，愿公司一路长虹！