2022年年度反省，首先我非常荣幸能够加入我们南财团队，虽然才进入公司1个月，很多同事和公司内部的流程还没有完全熟悉，但公司的文化和氛围深深的吸引了我。

　　2022年即将成为历史、回顾今年工作主要是了解公司直营配送模式，在此过程中发现了一些问题：

　　1、自营配送中心经营亏损，经营经验不足，毛利小开支费用大，尽管疫情，有一点点影响导致销量不大，但更多的问题还是在经营上，来年要吸取经验做好开源节流工作，以便极大程度的发挥直营中心的长期有效性；

　　2、公司的质量稳定问题也一直没有得到很好的解决，造成客户对我们产生质疑，从而导致客户停止合作。建议公司在质量出现问题时，能够及时给市场答复，能够给合作的客户合适的补偿；

　　3、今年受大环境影响房开受到限制，客户需求大大降低，为尽力完成公司任务，各配送中心和机构负责人都承担着很大的压力，虽然销量没有发生大的下滑，但公司制定的目标却感觉遥不可及,总而言之，一个字“难”。抱怨起不到任何作用，我们需要的是，在此环境下，该如何改变，如何适应环境，也希望公司领导在困难时期给予帮助，上下一心，共同克服困难。愿各位同事在新的一年里不负韶华，共筑辉煌，愿公司一路长虹！