年终反省意味着这一年快要结束，回望这一年多有感触，反省如下：

　　第一点该反省的就是自己存在侥幸心理，很多事情在处理的过程中突然会“下意识”的感觉到这个事情这个点会出问题，但是很多次自己安慰自己下面有具体操作的人员，他们会处理好，应该不会有问题，存在侥幸心理。然而结果往往适得其反。因为经常在处理事情的时候都会出现这样的想法，不知道是工作习惯还是条件反应，这样的“下意识”已经出现过很多次，而且大部分确实最终出了问题。所以日常工作出现的“下意识”要去验证跟进，不能有侥幸心理。另一点也是近期领导点醒我在管理的过程中，要学会换位思考日常流程中的漏洞，更要把自己变成想要“捡漏的人”，只有这样才能发现管理中的问题点，才能做好管理。

　　当然以上这样的问题归根还是管理的混乱，制度的不明确、不完善、不透彻、无执行，复查环节缺失造成。2023年部门内务工作重点在环节把控、执行力和制度方面、人员质量进行完善和提升，培养精兵强将，剔除懒惰人和环节。

　　第二点该反省的是自我这几年的生活习惯和工作习惯，今年在和家人、孩子聊起这一年的生活时，才发现最近几年陪伴家人的时间确实少了很多，然而看看工作结果也很一般，这个就需要认真去反省下不能时间浪费了，家人陪伴少了，孩子成长关注少了，工作反而进步小了。今年疫情封控和感染后更需要反省身体的健康也很重要，没有健康的身躯是不能支撑所要的生活。非常庆幸每年会有静下心来反思自我的时刻，只有这时才看到自我的不足，所以面对生活和工作更加需要去反省平衡，让自己更加健康才能逐步改善目前的生活，提升工作的质量。  

　　第三点最该反省的就是今年的服务工作，上半年自我感觉还花在营销服务工作方面的精力多一点，但是到国庆节后明显自己力不从心，也许是因为仓库整体搬迁，整天待在仓库的时间多了，办公室人找我也自然知道去仓库肯定才能找到。自我以为待在仓库这边营销服务的工作就可以放放，最终的证明这个只是自我心理的妥协，营销很多工作最终压到年底才意识到很多工作推进太慢，严重影响市场开发和产品推进，没有合理安排好两个部门的整体工作。

　　当然今年最值得自己欣慰的是任命了3个主管，都在按照自己预期不断成长。但是营销服务工作自我认为才是我目前工作的重心，仓储、采供等工作要让新任命的主管去主持工作，自己做好督促和检查才是应该做的。要更加放的开手，迈得开步伐，重心向营销服务市场研究转移，同时营销服务工作更应该多培养几个优秀人员，合适的人调整到适合的岗位也是自己需要反省的地方。

　　第三点是今年最主要该反省的一点，接下来待今年采供工作收尾完成，2023年必将重心在营销服务工作上，也以此反省特为督促自己2023年工作重心的转移。

　　以上三点为我的反省。