一、关于营销政策学习与培训

今年的跨年有些特殊，12月下旬感染新冠后，病情较重，双肺感染，高热四十度七天不退，损伤了心脏，整个人很是虚弱。虽已竭力根据自己体力处理紧急工作，但还是导致工作最是繁忙的跨年季，增添了一份焦急与焦虑。

新年，辞旧迎新的时刻。今年工作中的迎新，让我感触最深的还是各项新年新政策的巨大变化。学习及落实营销政策是作为总部科室负责人的重要职责之一，全体营销机构参会的黄河总部年度大会，是组织学习新年政策的最好时机，因此我还是在大会前花了些时间精力，认真梳理准备了重要文件政策上下两年变化比对，及重点内容解读，也要求了管理机构内勤全员参会学习，希望能借此机会让黄河总部全体营销机构及管理机构内勤，尽早熟悉掌握新年新政策，更有信心、更清晰地去开展新一年的工作。

这一项工作的不足，是短时间内因为跨年工作繁忙，尚无法顾及到机构内勤的培训，以及管理机构新内勤的系统强化培训。春节后首要工作，就是计划组织一次新内勤培训，梳理强化内务流程、注意事项和加强2023年度营销政策培训。并计划每月梳理当月政策，利用各管理机构月度会议、黄河总部机构微信群、内务微信群等途径持续宣贯解读，持续渗透，希望能真正意义上加强营销机构营销政策掌握熟悉力度，提高内务工作质量和效率，更好地服务于营销机构。

二、关于工作中的些许感悟

进入中财十八年了，对中财、对黄河总部感情还是十分深厚的。每年都在招聘新人，也有老机构的离开，但黄河总部整体的营销骨干力量，还是那些十年，十几年，甚至是二十年，二十几年的营销老将。身处总部科室，在梳理统计历年数据、评选优秀、准备入职二十周年纪念和荣休纪念时，感慨颇深。对业绩优秀的中财老将，尤其是持续保持优秀、持续保持奋斗热情的中财老将，内心满满的崇敬之情。他们也同样激励着作为中财老人的自己，不断学习不止步。连续两年总部年度大会颁发荣休人员纪念奖，更是被他们离席不离“家”的那种对中财事业的热爱，对中财大家庭的不舍，所感动。荣休，无非是人事制度下的离席形式，荣休的中财老将，也将会换一种方式继续他/她们心中热爱的中财事业。中财新人，为营销注入了新的活力、更为未来的持续发展带来新希望；而老将新貌，更是中财营销的中流砥柱，从优秀数据以及市场开拓成绩来看，就已展现着中财人的巨大潜力和无限可能。

新年新貌，无论是初出茅庐的营销新人，还是饱经风霜的营销老将，愿我们都能保持热情，保持活力，保持勇敢坚毅，保持简单纯粹，相信相信的力量，坚持坚持的信仰！一起，为黄河总部更好的2023，加油！一起，为中财更好的2023，加油！