2022年匆匆结束，这一年，有快乐、有欣慰、有紧张、有忙碌……生活便是如此，五味杂陈，酸甜苦辣，美好是一天，苦累也是一天，不管怎样都要顺其自然地过好每一天。特别是经历全家阳性之后，更加觉得身体健康、工作顺遂、家人幸福才是最重要的。眼下，虽然家里还有人尚未完全康复，但正如习主席在新年贺词中讲到“疫情防控进入新阶段，仍是吃劲的时候，大家都在坚忍不拔努力，曙光就在前头。”相信过不了多久，我们又可以回归到正常的生活。

　　工作上，2022年虽然仍以事务性工作居多，但随着财服通相关工作内容增加及要求提升，随着青绿管上市的各项配套工作启动，随着发展局对科室每月项目性工作的重视和推动，2022年各项工作按部就班、有条不紊、循序渐进， 但也存在一些问题。

　　一、软件开发对接经验不足

　　2022年上线了备案发货权系统，系统上线对各类项目备案和发货权的办理带来了很多便捷，但是在开发过程中与软件部门的沟通讨论也是一轮又一轮。在这个过程中，感受到了自身敏感度、细致度、系统性欠缺。比如看到了新的制度变化，却不会联想到系统功能也应随之而变；比如功能测试时只重视结果，而忽略了过程中的一些细节问题；比如太沉浸于原先纸质办理的习惯性，却不考虑系统开发的可行性。经过了这一系列的经验积累，相信在今后的软件开发对接中会更加有效。

　　二、财服通部分工作进展较慢

　　2022年围绕财服通系统的一系列工作是我的重点工作之一，系统功能方面做了很多改进，整体体验感越来越好，日常的沟通和问题解决也很及时顺畅，可以说这项工作虽然庞大而繁琐，却还是做到了时时刻刻清晰明了、心中有数。但是几个项目性工作的推进较慢，有时候一项工作两三个月没有进展， 具体原因来自各方，但作为主导方必须承担不推卸的责任。今后除了做好常规工作外，应该更加重视项目性工作的落地，更好地提升专业能力和管理能力。

　　三、会务工作缺少亮点

　　自新冠疫情以来，发展局的每月营销会议基本以视频形式召开，视频会议除了不需要布置会议室、安排住宿酒店、安排就餐等，其他会务工作需照常需要。但由于没有身临现场面对众多领导和同事，内心的重视度不及现场会议，缺少了一些紧迫感和严肃性，缺少了比较系统的准备工作，还会遇到一些硬件软件的问题。比如网络中断、声音嘈杂、参会人员迟到掉线、参会人员不开视频等，相信这样那样的小意外，整体会议效果肯定也会打个折扣。今后应更多地考虑会议效果的问题，而不仅仅只为完成这项工作。

　　人无完人，缺憾是人生的常态， 学会接受残缺，也是人生慢慢成熟的表现。新的一年，要把心放宽一点，把事看淡一点，节奏放缓一点，不忧不惧，从容生活，做更好的自己。