时光荏苒，2022年悄然离去，回顾过去的一年，有太多的无奈与不易，在这辞旧迎新的时刻做个简短总结权当反省，反省如下：受3年疫情和国际国内复杂形势的影响，房开市场和市场经济环境都遇到很大的挑战，房开不景气，连带着各行各业受到牵连，尤其是依附房开市场的建材业更是雪上加霜，一荣俱荣，一损俱损。在这种艰难的环境下，要想发展，就得破局，否则只有死路一条。不破不立，破而后立，以己之长，攻彼之短，方能有出路。市场瞬息万变，只有清楚的认识自己，才会有对症下药的能力。自持清高，狐假虎威的年代已过去，没有货真价实的东西来对等你的自身价值，那么你所谓的品牌和金玉其外的官架子都不值一提。只有不断完善自己，提升自己，找准自己的定位，对症下药，让顾客感到物超所值，才能有更进一步的发展空间。配送中心的建立，是解决从工厂到客户最后一公里的问题，在这期间配送中心如何生存，找到符合配送中心的生存之道是个难题，如何破局当得反思。以上感悟权当反省，为找到符合自身生存发展的经营之道而努力，2023加油！