这一年过得很快,感觉还没有办几件事情，就到了年底。回想着年初的豪言壮语，再看看现在只有为数不多的几件事做得还好，这之间的差距让人感到有些失落，来年还得继续努力工作，现将反省如下:

赣南管理处有不少的小问题，把这几个改好，又有其它几个出来了。把自己搞的晕头转向。原本几个市场走动、跑动，并协助其它几个机构工作，但赣州市区分销市场与工程市场的销量又被对手死死的压着，怎么突破？产品上的优势我们不明显，品牌优势我们也不明显，面对其它品牌，我们压力还是非常大的。赣州市区作为公司的基地所在地，不能丢失。联塑，公元和中财管道在很多产品上价格比较有优势，日丰、伟星和保利在家装渠道上的操作比较有优势，这让我们有点喘不过气来。自身的产品价格没有优势，品牌影响力现阶段又不是对手，我们似乎只有靠真诚的服务态度和勤快的跑动，想尽一切办法去找市场上的漏洞，提升自身的销量。赣州市区这几年通过先自己跑工程，跑渠道，再转到服务工程经销商，协助客户拿下难的、有广告效果的项目，期间压力与困难也是默默的承受着。今年这个转变效果还是非常明显的,分销上面在公司价格没有优势的情况下,我们用尽一切方法、确保渠道上不被竞争对手打倒。在我们很痛苦难过的时候，我想竞争对手也是一样，现在大家拼的是耐心和毅力。我们一直在努力，这其中没有很新进的一招取胜的方法，但我们拼劲没有减少，把这些写出来作为反省，一是对我们没有找到更好的方法进行反省；二是对公司和领导让我们负责此地，没有达到理想的成绩进行反省。

以上也是我2022年度深刻反省。