又是一年寒冬时，回顾走过的22年，本人对22年做个全面的反省。

1、要及时跟上公司的步伐，对公司对政策要及时理解，及时传达，

不能再对公司的政策有时不能完全领悟透彻，导致很多工作没能跟上。

2、业务团队没打造完整，虽然目前公司在编有业务员，但是还要加强他们对业务能力，有团队才有战斗力，孤军奋战的年代已经过去。改进措施：

（1）仔细学习公司文件，跟上公司的大方向，加强学习能力，提升自我

（2）加强运营配送中心建设，培养优秀人才，要把运营中心作为主心骨，完善渠道，广告，知名度，在当地争取做到前3名。

3、多和领导沟通学习，对领导安排的工作要执行到位，对兄弟机构优秀的经验多多参考，把别人的长处优化吸收，取长补短。

4、加强团队打造，2023年一定要打造属于自己的团队，把人员配齐，相信有人，有梦想，一定能做好市场。