2022年，经济形势不乐观，行业整体较为低迷，加上个人在工作方向、方式、方法上存在的不足，导致业绩不理想，主要反思如下：

一是工作方向把握不够准确。国际经济形势瞬息万变，国内经济发展严峻复杂，风险层层传导，导致大部分行业都不好过，机会潜藏在多变的大环境中。做市场要思变，从多角度来应对外部环境变化，积极稳定销量的同时，采取增加市政跑动，增加新产品开拓和导入等，以开放的视角把握工作方向，方能在机会来临时掌握先机。

二是工作方式还需优化。在稳销量、拓增长的大方向下，同时还需要把握手段和方式。目前而言渠道市场发展不足，渠道市场是品牌影响力的基石，是在稳定的板块，也是受房地产市场影响相对较小的板块。如何发展渠道市场，如何提高品牌影响力，如何推动渠道与公司发展、市场环境动态匹配，是需要进一步优化的。

三是工作方法仍存在不足。一切战略和战术的执行，离不开人，如何管理好团队，发挥每位员工的专长，最大限度地发掘团队成员价值，仍然是一个值得反复深度思考的问题。目前在这块我们做的仍然不够，团队缺乏斗志，目标不够明确，团队建设还需要长期摸索完善。

特此反省，精工实干！