2022年转瞬即逝，在这个瞬息万变的时代，感觉自己稍不努力就会被时代和社会淘汰，回首过去的一年，在惊喜，惊叹和惊讶中我收获良多；收获了经验和阅历，更是从过去的一年经理种发现了自身的不足和缺失。

1、在配送中心的经营中发现自身的不足，经营不单单是业务的开拓更是团队的协调作战，如何让配送中心的业务人员有效高效的开展业务从根本上提升业务人员的收入和稳定性；内务如何高效配合也是我自身不足的集中体现，团队管理比较懒散，从以前单兵作战状态向团队建设转换，在管理方面还需多向很多优秀机构学习。

2、在市政上面，虽然今年下半年有一点点成效，但是自身的储备还是仍然不够，如何让自己在市政上面能够做到全年销量开花关键还看自己的自身积累，这个积累包括客户积累，乡镇级水管站积累，项目信息积累都需要提升。

3、在执行力方面特别需要加强自身的专注力，严格要求自己今日事今日毕原则。不要由于任何事情为自己开脱找借口，一事一定就要一往无前，绝不停止；针对团队建设也是一样的，今日发现问题今日就拿出相应解决方案，有了解决方案就立马执行。

借用反省这面镜子，它可以把我们生活及工作中的错误清楚地照映出来，从而使我们可以认识到自身的问题有改正的机会。

借用荀子《劝学》自我勉之：登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。