2022年转瞬即逝，临近年底值得反省的事情很多，今年是繁忙的一年也是在公司16年以来转折的关键一年，从营销管理到自己经营角色的转变过程很艰难也很难受，但是也不得不转变。被动的到欣然接受，到实施的过程中的成就感心中窃喜。不得不感慨还是转变了晚了点。

从营销管理到经营市场角色的转变是痛苦的，从管理督促机构和经销商到自己参与经营操心的事宜不可同日而语。繁琐的事情多了，操心的事业多了，甚至加剧了白发增长。

从今年3月份开始经营市场以来，在一次次的调整思路和政策上碰到太多难以抉择的事宜，人员收入的提升和公司盈利亏损的抉择一度让我迷茫，公司的品牌建设很重要，但是公司的盈利与否也很重要。在数月的不断调整两方都有兼顾，这也让人欣慰。

2023年要不断壮大队伍，持续按照集团公司和南方总部的发展方向相信会有更大的市场突破。