光阴似箭，日月如梭，不知不觉2022年即将过去。回顾这一年的工作历程，没有完成公司下达的任务，销量没有较高的提升，感觉自己有许多不足之处。

主要是没有建立好自己强大的团队队伍，导致自己很被动。在落实和执行中有所欠缺，没有管理好业务人员，在工作中放松对自己的要求，没有严格标准要求自己，也没有了解竞品价格，收到竟品价格时没有及时跟客户沟通，导致客户很被动，信心不足。以后要跟客户多沟通与交流，调动客户的积极性。团团合作的真正意义以及团队的协作能力是必须需要一流的配合和合作态度的端正，仅靠个人的力量是不够的。要想打胜仗大家心要往一处想，劲往一处使，团结一致，使中财在辖区内占有一席之地。加大市场投入做强自己，寻求规模化发展，以满足区域市场发展和机构自身的发展。充分整合市场资源，大力发展区域经销商，与经销商进行分工合作，打造市场新的增长点，服务于客户为主，共同发展，快速提升区域市场和渠道产品销量。建设好强大的营销体制，紧跟公司脚步，取得良好的效果，打造中财区域市场的优势，创造新的营销增长点。 在跑动市场时对自己的缺点认识不到位，以后要改进工作作风，提高工作积极性、主动性，严格要求自己，努力提升自己。

回望过去，展望未束，对于过去的得与失，及时吸取有利因素，强化自己的工作能力，踏实工作，积极努力争取明年销量提高一个台阶，圆满完成公司下达的任务。