前段时间，大家见面或者电话问候语“你羊了吗？”比较火，回答“羊了”为你身体太虚，没有挺进“总决赛”，回答“没有羊”亦为你对工作跑动太少，只是在保护自己，没有用尽全力拼搏。处于回答尴尬期的我最后还是加入了“羊群队伍”，体验了“转阴”的痛苦与煎熬，才知道这三年我们被国家保护的有多好，也多了些许闲暇时间总结和反省自己半年的得与失。

反省一：关于人员培养。下属能否在中财这个大平台得到发展，取决于下属的可塑性，更取决于领导培养的方式与方法，拉高标杆培养锻炼下属，一直是对自己培养人的要求。今年核心团队人员输出2名，总感觉人员太少，工作太多忙不过来，工作质量、专业度和深度下降。紧盯人力资源部招人，对标自己之前培养的人员，怎么感觉面试应聘的人没有需要的冲动，培养一个人需要投入精力和时间，相熟一个人需要工作中锻炼和磨合，留住一个人需要平台和发展空间，摒弃之前培养要求，重新修正要求再出发，相信企管团队输入新鲜血液又是一个高的起点。

反省二：关于内控管理规范性。今年因流程执行不到位发生了很多事情，究其原因还是自己对内控工作的自信，更多的精力参与信息化项目推进和采购规范性核查，过程中对内控的合规性流程执行不到位事项敏感性不足，仅是对过程产生点上的事情打打补丁，没有从系统方面全面核查与防错，作为内控监管部门理应对过程各节点把控到位，拥有灵敏的嗅觉，对存在问题及时扼杀在萌芽状态。

年末，万众瞩目的卡塔尔世界杯，意外地听到了一首来助力神曲《早安隆回》，歌曲和谐温暖、催人奋进，朗朗上口的旋律配上动感的节奏，迅速风靡整个网络。其中的歌词分享给大家：让我再深情的望着你，你伴我迎接灿烂的曙光，迎接崭新的黎明。是你给我无穷的力量，勇敢的向前行，我要对你说声谢谢你，早安我的隆回。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。