“穷则变，变则通，通则达”，今年下半年自己从企管踏入了采购，对我来讲是新的挑战，也是新的开始。从以前的职能部门转变到业务部门，最主观的感受就是事情更具体了，业务也更清晰化了，以前追着别人跑，现在是被别人追着跑了，角色转变明显又突出。步入了新的领域也突显了自己很多不足，现作反省如下：

一、遇事少思少想，只顾埋头拉车，很少抬头看路，往往会犯“只见树木，不见森林”的错误。反观自己工作虽然勤奋、心思单纯，但在待人接物的关键环节把握不精准，管物理事大于了为人处事，往往事情处理了，但是结果不堪完美。

二、不必要的情绪，一定会带来不必要的麻烦。情绪管理是修己安人的重要途径和考验。反观自己容易受情绪左右，尤其是步入采购管理前期阶段，一是要考验对于各类物料的行情、价格以及应用条件的专业性；二是对于事情处理的节奏把握，在处理的时效性、各环节的沟通顺畅性以及不同角度的换位思考方面都有了更高的要求。故要做好新的岗位，就要自己付出更多的学习和努力，但是往往自己想快鞭出快活，导致情绪更为焦燥，影响自己、影响身边伙伴。对此我要深刻地自我反省，对于自己的情绪要有预警、调整能力。要善待自己和身边人，减少指责，减少抱怨，事件本身不重要，主要是发生以后自己的看法和态度，决定了最后的结果。只有看法正确、向上，就是总结、提升的最好方法。

2023年的征程已经开始，带着希望、信心满怀地迎接新的挑战，以拼博为美，向行动致敬。