“知易行难”出自 《尚书·说命中》，意思是认识事情的道理较易，实行其事较难。下半年接手精益生产工作以来，对于我自己而言最大的一个感受就是“敏于知，讷于行”，甚至连“敏于知”可能都没做到。看到各类精益的文章，积极收藏；看到各类培训文件，积极下载学习；看到各类案例，借鉴学习……在徐总及流程优化科的支持下积极推动公司的精益相关工作的开展，但是这其中真正完全消化的知识，能够用于实际的有多少呢？

如何求知？常用的方法是学习，但“学习”不仅仅是个看到了、知道了、理解了的概念。以前在学校里，作为一个学生，做到这些基本也就够了，更注重“知”。但如今，在公司里，作为一名员工，“学习”的概念还包含了借鉴、应用、改善等，“行”至少应该被放在同等重要的地位，公司是我们把学校里学到的“知”进行实践的重要场所。

下沙基地是一个老基地，设备面的、技术面的、管理面的、基础设施面等等都有很大的提升空间，如何将“知”转变为行，真正符合实际的需求；如何将理论转变为实际，并接受实践的检验；如何将精益生产更好的落实到基地的方方面面，服务业于生产。当值得思索，探讨。

因此万事可能开头难，过程亦难，但想要好的结果更难，唯有恒心不可负。