2022年即将过去。这一年经历了市场变化多端，今年主要工作内容是参与了，那香海小区的地暖和外国语学院室内室外的材料供应。并另外开拓了3个地暖公司成为合作伙伴。目前长期合作的地暖公司达到6个。

同时在工作中也遇到了困难，总结的困难是：1工程回款不顺利。2缺少跑动积极性。对此我计划在今后的工作中调整状态，努力克服困难，尽快解决回款难的问题。并且跟随公司领导的方向，放弃固有的跑动甲方的销售思路，全面将目标锁定在施工方这个群体上。充分发挥中财品牌优势，勇于抢夺竞争对手的市场份额。力争在地暖管和分水器产品上增大销量。积极转变思路，调整应对措施。威海市场容量巨大，威海房地产行业目前属于蓄势待发阶段。虽然表面上开工量有所减少，但是依然有大批新项目在加紧建设中。2023年只要勇于同竞争对手拼价格，就一定能争取更大的销量。