2022年对建筑行业来说降到了冰点，全国疫情蔓延年终总算结束，年初国内疫情严重影响各个行业正常运转，我记得在二月底三月初北方项目就陆续恢复，各单位各企业做好防疫同时不影响开工，我们必须保证自身安全才能全身心投入工作，今年的结果主要项目部分开工，物流也不正常，可想而知对我们的影响有多大，后疫情时代刚刚开始。

工作方面不足之处就是新人培养及管理，由于精力有限，没有过多时间带团队，其实都是借口自己给自己找借口，更多地是思想要转变，从销售型负责人转变为管理型负责人，团队框架做好，制度定好，激励机制搞好，各负其责，自己需要多做多引导，让团队主动去工作而不是为了工作去工作，大家必须有责任感、归属感、荣辱感。

凡事多思考但必须有勇、有谋、谦虚、严谨、认真、诚实，做好每一件事，调整好自身状态，积极面对工作及生活。