时间总是过得很快，转眼间一年的时间又过去了。回顾今年工作可以用举步维艰来概括，自我反思原因以下几点：

1、环境因素：房地产市场的大面积崩盘，房开项目回款极差。以致资金流不足，导致开发市场畏首畏尾。

2、资金问题：因自有资金不足，从而导致资金使用成本高，一旦回款差容易出现不盈利甚至负盈利情况。所以后续工作要降低资金使用成本，增强自身抗风险能力。以免影响后续工作进展。一步慢步步慢。

3、风险意识问题：项目风险意识要加强，对于资金风险较大的项目一定要慎重，多收集项目相关信息，多方面验证风险率。

4、自身问题：要突破自己，让自己动起来，多跑动。处理好老关系客户的情况下，经常补充新项目、新客户。要珍惜现有资源，做到能形成叠加甚至裂变的态势。

5、团队问题：缺少经营理念及管理办法，要加强学习，弥补不足。对业务人员既不能太严也不能放任不管，对业务人员插手太多，打击业务人员的积极性不利于对后备干部的培养，但也不能放任不管要在监督业务人员自己制定好规划，这样有利于业务人员的成长，要松紧有度也能和谐发展。引用邓爷爷的一句话，先让一部分有能力的业务人员富起来，能起到表率与鞭策的作用。让其他人有模仿超越的目标。