2022年转瞬即逝，遥想年初定下的宏伟目标，如今却一地鸡毛。面对疫情影响，各个竞争对手，不断调整方案，不断调整价格。正在不断吞噬我们的市场份额。而我们却原地踏步，没有应对策略，特别华财管道，在青岛建立配送中心，对我们市场伤害很大，打着中财的旗号到处招摇撞骗，专门到中财合作的经销商处来诋毁。以所谓的价格优势，投机倒把。使合作的经销商信心动摇，摇摆不定、影响合作信心。面对这样的市场环境，不应该是一致对外吗？竞争对手一直盯着我们的市场份额，结果自己人先干起来。房地产市场萎靡不振，各个施工单位不断压缩成本，必然产生以价格为主导的市场环境。而我们的价格体系依然失去了竞争优势。当然我们也有别的竞争对手没有的优势。只能针对小范围的市场，我们以我们最擅长的工程直做模式，争取本该属于我们的市场。但市场想做大做强，需要更多人参与进来。共同创造属于我们的市场。亡羊补牢，为时不晚。面对困境，一定要深刻的反省自己，转变思路，及时调整工作方案。面对如此残酷的市场竞争，一定要紧跟公司脚步，无条件的去执行公司下达的每一项方针政策，只有这样才不会被市场淘汰。