2022年已接近尾声，2023年即将到来，通过这一年的工作，团队状大，销量增加，压力也随之而来，基本完成了总部下达的销量任务。通过年初动员大会的落实，确定了巴中市场的方向，区域内抓大不放小，外围扩大专访公关。专低价保销售。因市场行情，建筑业大环境不好的形势也丢掉了部分楼盘及客户，今年的垫资特别大，资金一度吃紧，也影响了总销量。这说明还是没有把市场摸透，没有把项目把握好，没有把关系、公关工作做细做实。

在今后的工作中，紧跟公司步伐、认真学习公司文件、深刻领悟公司文件精神，积极加大团队建设，让每一个人都发挥能量。扩大品牌年推广，渠道分销、确保来年的销量，工程建设，零售网点开发、逐一落实，把工作更进一步细化，每一个项目，每一个客户、都要登记在册、定期回访、随时服务、做到件件有落实，处处有回声，人人有担当。