2023年已过一半，这是疫情三年后的第一个半年，是全面放开后的半年。这半年经历了“首阳”、流感、“二阳”，在抢夺工程的同时，也在一次次跟病毒做着斗争、寻找着共存。

这半年无疑是忙碌的，全家“首阳”，家人接二连三倒下，自己也没能挺住，新冠确实对身体和免疫系统造成了很大杀伤，整整一周的持续高烧，连续一个月的味觉、嗅觉丧失，都没有挡住中财人跑动市场，抢夺项目的决心。期间坚持给领导、项目方送抗原、送各种药品、物资，正因为这些努力及去年的项目储备，刚开年就多面开花，第一季度销量也有了长足的增长。正当我沾沾自喜的同时，危机也在悄然靠近，虽然疫情已全面放开，但实际大环境并没有我们所想的那么乐观，市面上的资金缺乏还是非常严重，这也导致了我的项目没有一个是按合同约定付款的。甚至去年年底的部分资金答应年后给的，也都没能兑现承诺，这也直接导致了我的资金链紧张，有些项目不得不放弃。到了第二季度，销量又急速下滑，都不忍直视，我也开始考虑试求变。

去年偶然的机会接触到了我们的墙板系列产品，也给几个朋友做过几套样板房，当时也是因为考虑到我所在的区域，安置房多，商品房正要大面积交付，所以也花了一些心思去积极推广我们的墙板产品。期间也多次跟陈总沟通，受陈总启发，觉得家装确实也是很不错的一条路，模式轻、周期短、利润高，更何况我们中财目前也在积极布局家装市场，不断推出家装产品如卫浴、新风系统、防水材料等，也算是顺应公司之势，唯一的问题是我对家装不了解，接触的也无非是墙板这一部分而已，于是招人成了第二季度的重中之重。通过朋友介绍，看中一个山水装饰的项目经理，多次沟通，也合作了两个小项目，觉得非常投缘，就开始了相互合作。我始终坚信专业的事交给专业的人，疑人不用，用人不疑，正因为通过他圈子，我也认识了不少家装团队。目前这个团队也是处于刚起步阶段，目前手上也有几套家装正在做，也算是正在布局阶段。家装因为刚开始起量会比较慢，毕竟家装用不了太多材料，但胜在周期短，希望这条路能越走越宽。

以上是我2023年上半年的反省。