2023年幸得领导看重栽培，让我从技术体系成为管理岗，回顾今年种种，仍有很多不足之处，在这里拿出来晒一晒，以自勉改正。

一、管理方面

内心深处并未从管理者的角色去看待解决问题。虽自己有注意，也有时常提醒自己，但今年并没有做的那么好。思想深处还是有本位主义，优先解决自己事情。其他人的工作晚点再说。作为一个管理者，不单单要做好自己的工作，更重要的是协调整个团队，帮助大家解决困难，让大家在工作中更加顺利，少遇到一些难题。当团队运作顺畅时，效率能远远大于个人。

今年很多时候自己并未做好，当同事有工作问题找我沟通时，特别是事情多的时候，我没有给予帮助和沟通协调，没有尽到我的职责。从本质上出发，是自己心态没有转变过来，担当不够，内心怕麻烦，没有把大家的工作当成自己的工作。在此进行反省，既然在这个岗位上，做一个有担当的人，平时多开会，增加大家沟通交流的机会，主动去帮助入职不久的大学生解决问题。

二、工作方面

今年的工作中，多了很多报告和管理工作，对自己新产品以及系统项目的进展冲击还是比较大的，自己带的项目没有以前开展细致，时效性降低了很多，自己也变得心浮气躁，在此进行反省。

在事情多的时候，更应理顺自己开展的思路，工作有轻重缓急，急的事情要先做，能同时开展的工作不要拖，细小的事情不要忘记。给自己写好计划，并时刻提醒自己，提高自己的工作效率。对工作借口少一点，用心多一些。要戒骄戒躁，少一点抱怨，抱怨会让自己陷入负面情绪，让自己的工作效率更加低迷、专注度更低，且解决不了实际问题，要及时调节自己的情绪，可以事后与领导进行沟通，若是紧急工作预算时间无法完成，应及时寻求领导帮助。

三、自我提升

在这个日新月异的时代，不提升自己就会很快失去竞争力，但年初给自己定的学习目标并没有很好的执行，半年时间过去了，学习的次数屈指可数，效果很差，在下半年里，尽可能多的去按自己的计划实现，积少成多，希望能在年末的时候看到不一样的自己。

以上为我的反省，与诸君共勉。