时光荏苒，2023年很快就要过半了，内心不禁感慨万千……回首来到集采二科的这些日子，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在此非常感谢公司给我提供这个成长的平台，令我在工作中不断地学习，不断地进步，慢慢地提升自身的素质与才能。在此对过去的不足点反省一二。

1、供应商档案管理不足

因集采二科负责的辅材件物资类别较多，且上半年采购条线工作调整较多，对供应商相关资料的归置和更新不足。今后需实时更新供应商产品信息数据库，包括供应商的资质材料、往来纸质文件和产品质量证明等重要档案，以便在需要时候能随时找到和调取相应的供应商以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

2、工作流程熟悉程度欠佳

企业流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化管理的主要标志之一，体现出企业管理水平的高低。优化采购管理流程的基础是对原流程的熟悉程度，上半年在实施新供方开发的时候，对流程的不熟悉导致开发效率欠佳，进度较慢，在今后的工作中需及时补足。

3、思考深度不足

有时候看问题看得不够通透彻，有时候会把问题想得过于理想化，因此容易导致和实际情况产生一些偏差。

今后需对照相关标准制度，严以律己，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虛的态度虛心向其他同行学习，开拓创新，扎实工作。

期待在今后的工作中与部门共成长、同进步！