时代的车轮滚滚向前，转眼半年又已过，回顾今年上半年，总结和反省的地方很多，下面具体谈一谈。

房地产浪潮汹涌澎湃二十年后，回归到了稳定的市场局面，既波澜不惊又暗流涌动，作为房地产附属材料供应商，深知唇亡齿寒的道理，如何在低迷的市场中生存与发展，转型是唯一的出路，目前公司提供了很多新产品赛道。目前有的产品在行业中处于群龙混战，有的市场一片空白，需要引导加开发。下一步如何抓住新产品，如何市场营销，为自己开辟新的空间是工作的重中之重。

现有的塑钢市场还有些许的存量空间，有些项目是央国企开发，资金有保障，这种项目需要重点突破，有些项目本身资金风险巨大，尤其是私营房地产开发住宅，随时有暴雷的情况，须有高度的辨别能力，资金风险的管控需把握好，在当前形势下，鸡肋项目坚决放弃。

关于团队建设，目前新产品赛道，需要新人开拓，下一步需引进培养扎实的营销人才，抓住新产品的营销方式，尽快打开局面。

以上内容，权作反省！