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襄阳型材第二代表处2023年半年度反省
文章来源长江型材     作者黄靖     日期2023-06-29     点击量433

2023年上半年转瞬即逝,本着实事求是的态度,本机构认真总结反省如下:

一、市场的新认识

2023年随着疫情管控的结束,国家对房地产行业的调控依然没有松懈,接连的疫情和国家政策使房地产行业几乎到了绝地,这也导致了包括塑钢型材在内的建材业也到了绝地。但国家为了改善民生,这几年逐步加大了市政项目的投资力度;随着公司政策方向的转变,全国加速成立了很多管道运营中心,种种迹象表明塑钢型材行业已然衰退,市政管道行业正在崛起。机构和个人应顺应市场变化,积极转变身份,快速融入市场。

二、工作合理分配

2022年工作重心逐步从襄阳型材转移到武汉和大悟的市政管道。襄阳武汉大悟不在同地,跑动市场想尽可能的顺路一起拜访客户,但有时候有顺路的客户碰巧没有时间,导致后面客户拜访进程有所推后;23年要以工地进度优先、销量优先、有效拜访优先的原则,不能因为想顺路而影响后面其他客户的拜访进程。如果工地进度允许的话,提前跟意向客户约定好拜访时间,每周、每月分配好拜访客户的任务、频率,工作要做实做细。

三、坚定信心

由于这两年销量下滑严重,导致主观思想开始动摇,跑动消极,抱怨市场,其中有客观市场原因,但究其根本还是要反思自己,既然还在中财,就因该选择相信中财,相信市场,重新树立刚进公司的信心和那股冲劲,充分挖掘市场,把工作做细做实。


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