1、年后2月份还是在武穴管道代表处跑网点经销。

2、3月份由于大部分经销商都有库存。

3、4月份接到总部领导通知，需要在黄梅开拓市场，按要求设立运营中心，然而在黄梅寻找合适厂房仓库，找到厂房后，经过总部领导参观场地后，开始着手和房东签合同以及内部装修。

4、5月份黄梅运营中心成立，主要工作还是运营中心仓库装修以及业务团队的建设。月底仓库装修已完成大半，开始边装修边跑市场。

5、6月份运营中心团队建设人员还是不够，继续在招兵买马。经过一个月的市场跑动摸排，黄梅市场品牌已有所了解。

6、对于现在开发网点的效力及销量，感到非常的不满。由于前期业务人员的不足及不熟悉，前期需要带着跑动。市政工程都没有跑动，导致整体销量上不去，后期着重开发新网点及市政工程，才能提高整体销量。