半年时间我作以下反省：

1、云南管道行业竞争力大,竞争品牌多，镇雄所在位置处于三省交界处，窜货问题比较严重，广告效益比较差，跑动市场不积极，竞争品牌价格比较低，家装市场售后问题有点严重。乡镇地区开发力度不强，工程项目进度比较慢。

2、开发新客户所遇问题：品牌竞争力不大，知名度不高，价格变化比较大，售后打压系统问题，进货量不高，广告投入少，工程项目未能及时跟进对接，缺货补货时间周期比较长，乡镇配送定额比较高。

3、镇雄配送中心以客户为中心，完整按照价格体系要求开发市场，以优质的售后服务来开发新客户，以价格体系方式来维护老客户，开发户外墙体广告做推广为主。

 以上为我半年度反省，请领导指正。