转眼来到华财已二月有余，相应的工作也理出一些头绪，逐渐全方位地介入到华财的日常业务管理中，目前面临最大的困难是人员流动带来的工作衔接问题，后续的主要工作则是人员到位后的帮带工作。

本次反省的主要内容是：“对制度的理解”

财务工作的基石是公司的各项规章和制度，依规办事是最需坚持的原则和底线。

大的方面，集团已制订了相应的制度，加上陆陆续续的文件补充和修正。对于下属公司而言，如果不进行系统地梳理，很容易造成工作上的混淆。因此，定期对集团的相关制度进行整合，在不违背上位制度的前提下，结合公司的实际情况，对集团的制度进行细化，以增强可操作性、减少理解偏差是非常有必要的。

其实，公司最不缺的就是“制度”，缺的是执行部门对制度的“理解深度”、“执行的力度和强度”。对制度理解的不透彻甚至是错误理解，会导致执行的偏差，从而偏离制定制度的初衷。因此，正确的理解制度是首要任务，一项新的制度颁布实施后，需要对相关人员进行制度的培训则显得非常必要。而能否将一项好的制度发挥其最有效的作用，则需要相关部门不折不扣、坚定不移的执行下去。随着业务的拓展和新事物的出现，制度也需要“与时俱进”地不断进行修订和更新，使之能适应新业务的需要。

“以制度为纲”是中财企业文件的精髓，“敬畏制度”也是每一位中财人需要时刻谨记的座右铭。