时间过的很快，来公司已经一年多了，现在我主要负责四块工作内容： 

一、省内各营业部业务报备登记

做好报备期内的项目跟踪管理，发现内外部异常及时介入协调。通过前期与各营业部之间的磨合，鼓励大家尽量有相关的信息就上报，争取把大额业务信息报备工作做的更高效、更完善。按公司要求开拓业务，我了解到当地分公司总经理都愿意提供相关信息，希望有需要咨询的信息，大家要不怕麻烦寻求他们协助。我需要提醒到位。要用中财的精神“诚实、认真、谦让”，奉行的实细观，爱财惜财，取与合道，来管理日常的报备工作。 

二、培训工作

组织参与全省各营业部的中财集团介绍，企业文化及各项制度的宣贯，非民业务介绍及具体实操培训，尽调培训。陪同需要帮助的营业部面谈，实勘项目，以及项目落地。组织参与集团新人、内勤、业务骨干客户开发，等专题培训。日常各营业部业务员的业务咨询及有关问题的解答，尽量做到知无不言言无不尽。出现未落实到位的具体事项，要及时组织宣讲，包括审批表的撰写要求，及加强公司内部各部门的协同，分公司之间的协助。

三、日常业务轧账管理

不定期进行业务轧账工作，作出综合判断。重点跟踪准后经营业务。出现逾期情况，做好台账及时督促业务负责人催费并分析原因。争取早发现，早化解。准后经营业务的化解工作，对出现问题的业务，要查明原因，总结反思，为后期业务的尽调提供案例参考。要做好轧账总结工作，做实做细做好问题业务的复盘。尽量抽时间参加评审会，对项目有更早更广更深层的了解。  

四、网科对接

要把以前我使用过的管理系统的相关内容及经验毫无保留同他们进行讲解及提供相关建议给网科人员参考。要更耐心，细心的，考虑的周全一些同他们讲解相关的产品内容。