白驹过隙，忽然而已，时间是最公平的，它不会停下来等我们改正错误。重新翻看自己历年的反省，感悟很多，进步很少，问题仍在反复重播。

反省一：质量控制

上半年六安基地营销满意度排名下滑，质量问题是重要因素之一。漏检反馈陡增，漏检集中的时段，是劳务工频繁更换的时期，这个变量目前虽不可控，但面对潜在的质量风险，没有及时识别预警和组织管理力量去应对，暴露出质量管理缺乏敏感性和系统性的问题，基础管理不厚实，疏于梳理和落实。质量是生产出来的，但更是管出来的，持续的加力推动才能稳定质量。

反省二：主动做减法

六安基地体量大品类多，同时兼任企管部经理，日常事务较杂，凡事都追求探讨和交代得清楚明了，但时间和精力受限，对主要事情的关注程度会受影响，所以手头的事多，更需以要事为先，次要的事情控制精力或交办，主动为工作做减法，以提高工作效率。

反省三：勤于思考，向自己发问

只顾埋头赶路，却很少思考，不过是在用表面的勤奋掩盖战略上的懒惰，二者完全是两种格局。遇事不要拘泥于现状，把眼光放长，强迫自己做多角度、深层次的思考。真知灼见，更多来自多思善疑和批判性思考。要习惯静下心来，思考当下，建立模型，如何优化提升，破除障碍。认真盘点分管的各块工作，似乎没破也没立，很平淡，欠缺对根本的思考，只是靠着基地健全的体系在运行。 

反省四：修己

言行，就是最好的名片，管好自己的言行，就是极好的修行。收一收脾气，缓一缓语气，遇事不急，逢人不恼，营造和谐的交流氛围。设定任务，坚持学习和读书，规律健身和饮食，做好自律。

以上是为反省。