反省一：求真求实

服务永无止境，优质的服务需要双向奔赴，对外既要有热情、专业的服务态度；对内又要有真实、认真的服务精神。所以技术服务条线需要引导各基地做好反馈的“真”和专业的“实”，让每一个服务人员认识到“外部反馈”真实的重要性，不因个人因素而选择“隐瞒”，小聪明只能隐瞒一时，最终市场的呼声一定会再次暴露，只有人人重视反馈的如实上报，真实的揭露问题，做好质量验证、措施改善、闭环检查，才能从根源上提高技术、解决反馈问题，为公司提供最真实的市场信息，降低问题发生的概率。

 反省二：知行合一

“安徽大厦”门窗项目在3个小时内政府单位完成与我司的沟通、协作、响应、决策，让我清晰地认识到政府的高效办公，对于项目的落地，因为充分重视，历时不足1个月完成了型材生产、门窗加工和安装，同样也展示了中财人的高效响应。这让我对平时工作进展不顺利的问题进行深入思考，其本质是各级人员未能充分重视，没有形成合力，从而导致工作效率低下，这并非员工的问题，而是管理人员自身的问题，所以“高效”并不是一句口号，而是从思想上高度重视后的“知行合一”。

 反省三：主动求变

上半年在采购降本增效方面花了很多心思，对于耗材废品的合作模式变更、可回收包材的收集改革均取得了一定成绩，但同样也代表了采购还有很多潜力工作可挖掘，采购降本的金额是公司实实在在的利润表现，只有主动求变才能带来更好的业绩达成，对于冷门物料和长期无调整的供方，主动引入竞争机制，同时需建立采购激励政策，充分调动采购员主动降本能动性，引入新原料、新供方，给予资源帮助，让团队合力聚焦，共同发展！“采购”工作我们还有一段很长的路要走！

以上权为反省！