人生如棋，常复盘，才能常精进。

一、元旦开始新的岗位，因有一年大额复杂业务评审经历，尚能快速角色转换，但仍倍感压力，每次评审意见出具后都会认真对照科室、领导们的意见，如有不同，必要认真思索反思一番，感慨自己还有提升空间，常学习常进步，总刚、指引放在手边方便随时精读，但因日常工作琐事也常忽略，借此反省提醒自己，不忘前人智慧结晶，常读常受益。

二、第一次以项目处审批处长身份出差广角，实地客户对接跑动、与广角首席及团队的多频次交流互动，感受颇深，深感审批表撰写与现实的差距，但“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，于是多次部门会议上，强调审批表写好的重要性，且写好的标准不是有华丽辞藻，而是客观、全面、有逻辑；更强调适时出差广角的重要性，于广角是指导、协助，于我们，是对客户的亲密接触，对业务的零距离感知感受，判断更客观。

三、广角裂变，加之个别同事职业规划变动，年初部门人手捉襟见肘，尽管招聘工作持续推进，但新人培养不是一蹴而就，且一次面试总有看错的时候，于是人手平衡被打破，曾有一段时间疲于部分业务审批的协调对接安排，好在同事们互帮互助、耐烦耐劳，没有影响审批工作正常推进，感恩团队！

下半年新人招聘、培养和团队发展仍是重中之重。

四、部门工作可以做的更好。上半年项目处起草、下发了各类业务操作指引、月报等，审批报告、审批表也进行了修订，从前期意见反馈看，广角对文件整体认可度是很高的，但是从培训、训练，及广角落地使用效果看，不甚理想。如何实现集团与广角一线的理念统一、文件的有效利用，我们还有提升空间.

既要埋头做事，还要抬头看天，虚实结合，加强有效宣贯和引导，真正实现总结、经验的有效传承，体现个人价值，同时提升团队专业度，提升业务转化率和审批效率。

以上内容权作反省，不足之处下半年努力改进、提升！