端午节在家和女儿的一次交流中，她说：“爸爸你是儒家思想请不要灌输我，我有我的想法。”我看了她一眼想想才初二这么点大，就是个小屁孩，还跟我谈上了儒家、道家、墨家...的思想核心。我笑着问：“那你崇尚哪一家呢？”她说：“道家，顺其自然。”聊着聊着她给我讲，老师前段时间出了几个题目叫他们自己选，她说她选了最难的两个字：命运。要以这两个字来演讲。她起名叫命定的挑战，里面她说生命简单来说就是生到死的过程，那么总归要死的，为什么又要活着。如果有孟婆汤的话她还要赖在孟婆那里不走了，当个魂魄，每天摸鱼打诨岂不快哉.....她接着说如果这样的话的确自由自在，不过在这个年纪，这个想法好像又有点早，那生命的意义又是什么呢？我看了她一眼笑着回答：“你在每个年龄阶段要找到你喜欢做的事情愿意付出那就有意义了，是吧？”她说：“她五岁的弟弟好像知道了答案，弟弟在他的认知中总认为自己是奥特曼可以打败怪兽和一切困难，也经常念叨他可是奥特曼，长大后是要拯救人类的，也许从我们的角度觉得有些荒谬，但弟弟不这样认为，他认为这是他与生俱来的使命。”看着她不停的述说，忽然间发现她已经长大了。

在与她的一番交流中，让我也感受了时代的进步，也是思想的进步。让我也想到了当下的市场环境，我们也需要与时俱进，转变思想不能固化，要学会成长。

现在民建类项目减少，公建类放慢脚步。建设配送中心是我们必须要走的一条路，让机构能形成凝聚力，让下属员工有团队归属感，在配送中心这个载体下开辟零售渠道，培养一级经销商，建设工程小组，历练内务团队，建树品牌方有可能熬过这个冬天。正如陈总所说：有效的节约时间就是节约成本。转变大家的思想，改变传统机构的固化思路，只有靠引导，树典型，逼着机构去发展，我想这就是我当下的意义也是使命，在这个过程中我同样也需要反省，要带领大家一起思想进步，要改变大大咧咧的习惯，加强书面化组织管理，与大家一同进步，打造江苏市场管道第一品牌。