• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
个人反省
文章来源集团总部     作者竺黎炯     日期2023-07-07     点击量497

一、帮助新人有效快速进入工作

工作期间,时常会遇到人员更替,新人的培养成长需要我们这些老人花费不少精力,尤其刚毕业的新人,从开始工作到上手,需要一段很长的时间,如何缩短这个过程?就目前尝试来看,首先,需要能把我们的信息和知识转化成容易理解的形式,例如提纲纲要、模板案例,既能浅显易懂、循序渐进,又能简要好记,相反,一股脑堆积知识,看似全,但接受度差,效果自然上不来。其次,鼓励多总结、多写,用文字将想法、判断写下来,写的过程可以使新人更好的组织思维、清晰表达,先学会写,再学会说,把自己学的、想的像内部讲师一般呈现出来,整个过程就是一次很好的总结、回顾、提炼。最后给予新人更多的关注、耐心、尊重,这不是表面功夫,而且真情实感,新人感觉自己被重视时,才会激发更多自身的动力。

 二、保持良好强大的心态

在工作任务繁重的时候,往往会让人感到焦虑和压力,这种情绪可能会影响到我们的工作效率和心态,表现为感觉时间不够、困难很多、看不到忙的尽头,这种情绪在编制现金流时突发来个其他事情,尤为明显。面对这类问题,还是要先静下心来,把计划和任务都排一排,什么时间完成什么内容,按重要性依次开展,无头苍蝇只会徒增烦恼;可以在心烦时,停下来,戴上耳机,听点音乐,一杯咖啡,仿佛整个世界即刻安静下来,只有人心静下来,才能更专注投入工作,高度集中的专注力可以有效提升工作效率;业余时间,我们也得注重修炼身心,包括饮食和运动的健康生活方式,有规律地休息和精神愉悦,当你感到精神和身体都很好时,你的心理状态会更加强大,使我们更有信心地面对挑战和困难。

 


版权所有 © 中财招商投资集团