今年上半年我的工作内容发生了很大的变化，主要负责行政、人事、质量等相关管理工作，对我是一个新的挑战，我基本适应了这种变化，不断在了解各项具体工作，推进重点工作，结合近期的工作情况，反省如下：

一、多学习，提升自己的专业水平

上半年在处理一些具体事宜中，在和很多人交流中，就遇到自身专业知识瓶颈的问题，专业知识储备明显不够，只能临时抱佛脚，百度找一找，去做一些知识补充，例如人事、环保、建筑等方面，确实觉得每个领域都有巨量的知识在支撑，而这些知识也是工作开展的需要。接下去还是要把自己的时间利用好，多花些时间去补充专业知识，才能和别人交流时不至于太尴尬，工作开展也会更顺利。

二、多些敏感性，把好内控关

“千里之堤，溃于蚁穴”，企业内控风险的防范尤为重要，化建业越来越重视内控的管理，这些管控的构成由工作中的每个点点滴滴组合而成，来不得一丝马虎和放松。一方面制度必须健全，流程必须清晰，让大家做事情有章可依，知道如何去做；另一方面团队风险意识需加强，要养成良好的工作习惯，对待工作要严肃严谨。作为企管团队成员，作为监管者，始终要以身作则，如履薄冰，多些考虑，多些敏感性，在审核环节签批时多方求证再落笔，谨防漏洞或问题从自身漏过，以免带来更大的问题。

以上反省，请大家指正。