1、关于视力和记忆力，不可否认，我的视力和记忆力在逐渐下降，但这不能成为我可以工作马虎，签字可以草率，甚至拖延和滞缓的理由，否则就对不起公司赋予的平台和应承担的责任，所以还需积极调整好状态，劳逸结合，保质保量的完成各项任务。

2、关于创新，其实无处不在，譬如今年年初西安基地率先提出的膜类边角料及PO空袋子团粒再造回用项目，就能给化建业节约不少的钱，就是很好的例子，那为什么这么多年熟视无睹，没有人提出来而现在突然发现了并提了出来呢？我觉得深层次的原因在于，我们是否在管理上真正用心，在经营上是否真正深入骨髓，以致于吃饭、走路、睡觉都在想着如何挖掘经营潜力是有很大关系的，因为只有这样，我们才能“看见不可见，化不可能为可能”。基于以上认识，公司建立了周例会提问题和建议的PK机制，并承诺每半年进行一次奖励，半年开展下来，取得了很好的效果，发现了我们管理和经营中很多需要改善的地方；每个与会人员，都发自内心地为公司经营能精益求精积极地努力着，这是我很高兴看到的局面，因为只有大家都来关心公司，公司才能真正的经营好，而公司经营好，大家也就能发展好！

3、关于时间，我还是存在浪费的现象，常常被一些快文化、快信息、八卦不知不觉占去一部分，这是一种自律不够的表现，而这种不自律也会影响身边的人，更会影响孩子，因为大人是孩子的榜样，大人的一言一行都会影响着孩子的身心和行为，所以要求孩子的事，自己必须先做到，要把时间真正花在刀刃上。

4、关于情绪，上半年总体控制得还可以，有点进步，但会时不时焦虑和莫名担心，甚至有时候会夸大一些负面效应，让人耸人听闻，不够客观，所以仍需继续努力和修炼。

5、关于管理素养，我想有一点是清晰的：要懂得授权管理，对于不是自己管的或直接管的区域，尽管看到一些不完美的地方，要沉得住气，不要第一时间在现场直接提要求或插手，不如告知主管领导或者直接领导让他们过来核实并采取措施效果会更佳些，这是我个人的体会，未必正确。

零零星星，反省了以上五个方面，希望能积极改进，加倍努力，以乐观阳光的心态迎接好每日的工作！