2023年已过半，时间匆忙中过去，转头回顾，领导和同事在工作和生活中给了我莫大的关怀和帮助，让我每天工作都充实。这半年有进步，也有很多不足，静心反思如下：

反省一：关于创新

今年公司对创新提出了新的要求，年初也进行了专项的启动会议，各部门积极参与，但随着时间的推移，一些信心满满的项目要么湮灭了，要么进度缓慢，从提出的全员参与到近期的参与度不高，我着实有些困惑！每每得知兄弟基地又有新的项目完成，内心羡慕，口中夸赞，而对自己基地的项目往往是批评多。

细思下，不是公司不重视，也不是下属不努力，而是过程中我的重视程度有多少？实际困难给予了多少支持？宣贯和引导到底有没有做到位？有否让创新项目成为展示自己的一个舞台，而不是成为负担？

创新工作可让公司不断的蓬勃发展，也是我们工作中的一种激情的体现，重视度、支持度、方向引导、鼓励都使创新工作的氛围更加浓厚，也必将引导员工的参与度。

反省二：关于人员培养

从不熟悉到熟悉，这是一个认识的过程，但提升与培养，却是一个认知的过程。这半年跟很多同事有过交流沟通，自我感觉在不断的引导大家，但从结果来看，不论是基层技术骨干还是中层管理人员的培养上都没有任何可圈可点的地方。

问题出在哪里？这些天也在思索。引导的方向是否准确？沟通的目标是否一致？交流的内容是否太散乱，重心不明确？重点人员跟踪是否认真到位？有否对其工作结果进行评估和闭环？考核奖励机制是否符合现有培养需求？

人才是公司能稳固发展的基础，发掘人才，培养人才是我们管理人员的重点工作，提高员工的学习意愿，提升员工的技能水平，同时也能创造员工的竞争意识。

不足很多，前进道路也不是一马平川，不断的自我改善、突破自我，相信我们的工作将越来越顺畅。路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。以共勉。